1. 머리말
프로젝트관리지직체계 지침서(PMBO Guide) - 제5판에서는 개별 프로젝트관리를 위한 지침을 제공하고 프로젝트관리에 관련된 개념들을 정의한다. 또한 프로젝트 생애주기, 프로젝트관리 생애주기 및 관련 프로세스에 대해서도 설명한다.
PMBO Guide에는 프로젝트관리 전문 분야에서 전 세계적으로 공인된 표준과 지침이 포함되어 있다( 부록 A1 참조). 표준이란 확립된 규범, 방법, 프로세스 및 실무사례를 설명하는 공식적인 문서를 가리킨다. 다른 전문 분야와 마찬가지로 여기에 수록된 지식도 표준 개발에 기여한 프로젝트관리 실무 종사자들이 인정하는 모범 사례들로부터 발전되었다.
PMBO Guide의 처음 두 개의 장에서는 프로젝트관리 분야의 주요 개념을 소개한다. 3장에서는 프로세스 그룹을 소개하고, 10가지 지식영역과5가지 프로세스 그룹 간 프로세스 상호작용에 대해 간략히 설명한다. 4장부터 13장에서는 프로젝트관리지식체계(PMBOK)를 소개한다. 이 장들에서는 프로젝트관리에 사용되는 도구와 기법 투입물과 산출물을 설명하여 표준에 포함된 정보들을 상세히 설명한다. 부록A1은 프로젝트관리 표준으로, 대부분의 경우 대다수 프로젝트에서 모범적 사례로 간주되는 프로세스, 투입물, 산출물을 제시하고 있다.
이 장에서는 몇 가지 주요 용어를 정의하고, 포트폴리오관리와 프로그램관리, 프로젝트관리와 조직차원
프로젝트관리 사이의 관계를 정의한다. PMBO們 Guide에 대한 개요는 아래와 같은 항목으로 소개된다. 1.1 PMBOI(@Guide의목적
1 .2 프로젝트란 무엇인가?
1.3 프로젝트관리란 무엇인가?
1 .4 포트폴리오관리 , 프로그램관리 , 프로젝트관리 , 조직차원 프로젝트관리 사이의 관계 1.5 프로젝트관리, 운영관리, 조직의 전략 사이의 관계
1.6 비즈니스 가치
1.7 프로젝트 관리자의 역할
1 .8 프로젝트관리지식체계(PMBOK)