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그림 1-1에서 보듯이, 조직의 전략과 우선순위가 연결되어 있으며, 이에 따라 포트폴리오와 프로그램 간에 그리고 프로그램과 개별 프로젝트 간에 관계가 형성된다. 조직의 기획은 조직의 전략적 계획에 수반되는 리스크, 자금 조달, 기타 고려사항에 근거하여 프로젝트 우선순위를 결정하는 방식으로 프로젝트에 영향을 미친다. 기획에서 리스크 범주와 사업 부문의 특성 또는 인프라, 프로세스 개선 등의 일반적인 프로젝트 유형에 따라 프로젝트에 대한 자원 관리와 지원 방향을 결정할 수 있다.
그림 1 -1 . 포트폴리오, 프로그램 및 프로젝트관리 사이의 상호작용