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프로그램관리는 프로그램 요구사항을 충족하고 개별적인 관리로는 달성되지 않는 혜택과 통제를 실현하기 위해 지식，기량，도구，기법을 프로그램에 적용하는 관리방식이다.프로그램에 포함된 프로젝트들은 공동의 산출물이나 협업 역량을 통해서 관계가 형성된다. 프로젝트사이의 관계가 고객，판매자，기술 또는 자원의 공유를 통해서만 형성 된다면 프로그램이 아닌 프로젝트의 포트폴리오로서 관련 업무들을 관리해야 한다. 프로그램관리는 프로젝트 상호의존성에 중점을두며 최상의 관리방식을 결정하는데 도움을 준다.이러한 상호 의존성과 관련된 조치에는 다음 사항이 포함될 수 있다.
• 프로그램내에서 여러 프로젝트에 영 향을 미 치는 자원 제약 및 충돌 해결영향을 미치는 자원제약 및 충돌해결
• 프로젝트 및 프로그램 목표와 목적 에 영 향을 미 치는 목적에 영향을 미치는 조직적/전략적 방향의 조율
• 공유된 거버넌스 구조내에서 이슈해결 및 변경 관리변경관리
프로그램의 예로，위성 설계，지상국 설계，각지 상국 건설，시스템 통합，위성 발사 통합，위성발사 등과 같은 프로젝트들로 구성 된 구성된 새로운 통신 위성 시스템을 들수있다위성시스템을들수있다.