프로젝트란 고유한 제품, 서비스 또는 결과물을 창출하기 한시적으로 투입하는 노력이다. 프로젝트의 한시성이라는 특징은 시작과 끝이 정해져 있음을 의미한다. 프로젝트 목표가 달성되었을때 또는 프로젝트 목표를 달성할 가능성 이 없거나 프로젝트를 더 이상 진행할 필요가 없어서 프로젝트를 종료할 때 프로젝트의 끝에 도달한다.

프로젝트관리란 프로젝트 요구사항을 충족하기 위해 지식, 기술 도구 기법 등을 프로젝트 활동에 적용하는 것이다. 논리적으로 분류된 프로젝트관리 프로세스를 적절히 적용하고 통합하여 프로젝트관리를 수행한다.

프로젝트관리에는 일반적으로 다음과 같은 업무가 포함된다.

• 요구사항식별

• 프로젝트가 계획되고 실행됨에 따라 발생하는 이해관계자의 다양한 요구사항, 관심사항,기대사항의 처리 및 해결

• 이해관계자와 원활한 의사소통 채널 구축 및 유지

• 다음과같은제약을포함하여서로경합관계에있는다양한프로젝트제약사이의균형유지

○ 범위

○ 품질

○ 일정

○ 예산

○ 자원

○ 리스크

특정 프로젝트 환경은 프로젝트 관리자가 중점을 두어야 하는 제약에 영향을 미치고, 적절한 프로젝트관리 프로세스의 효율적 인 적용과 관리를 필요로 한다.