+ 비지니스를 확대하기 위한 전략으로 계열사 및 분사를 하게됩니다. 비지니스 범주의 실패는
+ 자회사 및 계열사의 위기가 공동체에 영향을 주게되는 현상에 직면합니다. 일관된 비지니스
+ 범주 관리는 공동체에서 시작되어 지속적인 Align을 맞추는데에 그 해법이 있습니다.
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+ 문제
+ 정의
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+ 그보다 더 큰 위기는 뭔지 아십니까?
+ 문제를 정의할려고 하지 않는것은 위기를 제대로 인지하지 못하는 것입니다.
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+ 비지니스의 목표 및 요구사항, 그리고 지시사항에 대한 임직원의 이해도는 매우 중요한 관리
+ 포인트입니다.
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+ 비지니스의 목표에 대하여 임직원간 이해도 차이는 사실 비지니스의 성공과 실패를 나누는
+ 척도입니다.
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+ 잘못 전달된 목표 및 요구사항은
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+ 임직원의 혼란과 더불어 제품(*서비스)의 모호함을 유발하게 됩니다.
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+ 문제
+ 원인
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+ 마지막. 가장 큰 위기는 뭔지 아십니까?
+ 위기인 걸 알면서도 아무 것도 하지 않는 것이 바로 가장 큰 위기입니다.
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+ 문제의 핵심은 이거에요.
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+ 개발자 및 일하는 사람은. 요구사항을. 기획의도를. 지시사항을. 제대로 이해하지 못하고,
+ 그저 하라는대로 하게됩니다.
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+ 개발자 및 일하는 사람은. 요구사항을. 기획의도를. 지시사항을. 정확하게 이해할 수 있는
+ 채널이 필요합니다.
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+ 의도를 안다면, 더 좋은 아이디어와 업무를 개선할 수 있습니다.
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+ ARMS는 요구사항 ISSUE를 기반하여,
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+ 검색엔진에 데이터를 탑재. 분석 및 통계를 통한.
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+ 프로젝트 자원의 효율성을 검증 할 수 있도록 지원합니다.
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+ 요구사항 및 지시사항을 기반한 이슈 추적시스템은
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+ 관련 이슈만을 수집합니다.
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+ ( 이외 이슈는 수집 대상 제외 )
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+ Scope, Time, Resource 복합 분석.
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+ 효과
+ 전략
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+ 성공적인 '변화' . ARMS
+ 오늘날 기업은 어느 때보다 스스로를 변화시키거나 재창조할 필요성을 실감하고 있다.
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+ ARMS를 통해 분석 시각은, 제품 출시일을 예측가능하게 하며, 업무 범위에 대한 확인을 작업자
+ 관점과 관리자 관점으로 분리 제공하고, 작업자의 업무를 추적하여 효율성을 제고할 수 있는
+ 통계 지표를 확인 할 수 있습니다.
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+ 이로써 ARMS는 효율적인 자원의 배분을 지원할 수 있도록 하며, 그로인한 비용의 감소가
+ 제품(서비스)의 기능의 확장에 영향을 주지 않도록 가이드 할 수 있습니다.
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