1 .4.4 프로젝트관리오피스
프로젝 트관리 오피 스(PM이는 프로젝트 관련 거 버 넌스 프로세스를 표준화하고 자원，방법론，도구，기법 등의 공유를 촉진하는 관리 조직 이 다. PMO의 책임사항은 프로젝트관리 지원기능을 제공하는 일부터 하나 또는 여 러 프로젝트를 직 접 관리 하는 실무에 이르기까지 다양하다. 조직 내 PMO에는 여러가지 유형 이 있으며 조직 내 프로젝 트에 미 치는 통제 력과 영향력 은 각기 다르며 다음과 같다.
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1 .4.4 프로젝트관리오피스
프로젝 트관리 오피 스(PM이는 프로젝트 관련 거 버 넌스 프로세스를 표준화하고 자원，방법론，도구，기법 등의 공유를 촉진하는 관리 조직 이 다. PMO의 책임사항은 프로젝트관리 지원기능을 제공하는 일부터 하나 또는 여 러 프로젝트를 직 접 관리 하는 실무에 이르기까지 다양하다. 조직 내 PMO에는 여러가지 유형 이 있으며 조직 내 프로젝 트에 미 치는 통제 력과 영향력 은 각기 다르며 다음과 같다.
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