나는 아래글의 내용에 몇가지 의문을 제기한다. 개발자의 성과를 측정하는 지표가. Code 에 한정되어 있다는 것이다. 물론 틀린말은 아니다. 아니. 틀렸다. 우리는 생각을 확장 시켜야 한다. 이런 생각을 해 보았는가? ” 개발자가 목표하는 바가 무엇인가? “ ” 어떤 지시를 받고, 이런 코드를 생산하고 있는가? “ 코드의 생산성이 개발자의 성과가 아니다. 회사의 성과 기준은. 개발자에게 지시했던 요구사항이…
PLE by 313DEVGRP
PLE의 정의 소프트웨어를 개발할 때 체계적인 재사용 기법을 적용함으로써 동일 영역에서 다양하게 특화된 소프트웨어를 신속하게 개발할 수 있는 효과적인 매커니즘을 제공하는 접근 방법 컴포넌트가 플러그인 될 수 있는 프레임워크를 제공하는 아키텍처를 기반으로 필요한 컴포넌트를 선택적으로 조립함으로써 시장의 요구사항에 맞는 시스템을 생산하는 방식PLE의 등장 배경 컴포넌트 기반의 개발 자체가 재사용성을 높여주지 않음 재사용성을 고려해 주의 깊게…
A-RMS By 313DEVGRP ( https://www.a-rms.net )
A-RMS 솔루션 개발을 완료 했습니다.지난 10년간의 노력으로 IT 현실을 바로잡을 소프트웨어 이며,요구사항 기반의 ( requirement ) 프로젝트 관리 시스템 입니다.많은 관심을 부탁드리며, 곧 실제 사례를 기반으로어떻게 IT 회사의 고질병을 고쳐서 경쟁력을 확보하는지 증명하도록하겠습니다. 많은 기대 부탁드립니다.
문제 해결을 위한 3단계 프레임워크
출처 : A Three-Step Framework For Solving Problems 문제 해결을 위한 3단계 프레임워크 에어비앤비에 입사해 배운 점 중 하나는 무엇보다도 문제 정의를 올바르게 하는 것이 중요하다는 것입니다. 프로젝트를 실패로 이끄는 많은 요인이 있지만 해결 중인 문제를 오해하는 것보다 더 확실한 건 없습니다. 에어비엔비에서 저와 팀이 해결해야 할 진짜 문제는 “여행자가 다른 여행자와 어울리고 싶어한다”가 아니라…
ARMS 를 도입해야 하는 이유
출처 : https://www.thestartupbible.com/2024/03/business-before-technology.html참조 : https://313.co.kr/php/gnuboard5/bbs/board.php?bo_table=notice&wr_id=16&page=2 회사의 가장 중요한 목표는 돈을 벌 수 있는 제품과 서비스를 만드는 건데, 굉장히 많은 개발자들이 자신에게 월급을 주는 회사의 목표와는 상관없는 생각과 행동을 한다는 것이었다. 개발자들이 항상 명심해야 하는 건 바로 이들이 해결하고자 하는 문제의 솔루션이 본인들이 소속된 기업의 비즈니스 목표와 매출에 직접적으로 기여해야 한다는 점이다. 개발자들도 회사의 조직원이고, 모든 스타트업 조직원의 목표는 단…
What I’ve learned from road trips
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How to Write 10,000 Words a Week
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Are You Sabotaging Your Creativity
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Getting What You Want
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Nothing Beats New York
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